【慧聰五金網】過去中國主要作為手動工具的生產基地，近年來，隨著國內經濟的快速成長，中國已經成為最具有潛力的手動工具的消費市場。業內人士認為大陸內銷市場已不亞于歐洲單一市場或北美市場，手動工具的消費人數至少有四億人。眾多的手動工具生產企業進入中國市場。
　　同時，中國手動工具也開始競逐世界市場，制造商最常生產的產品類別多為緊固類工具產品，比如基本的手鉆、沖擊套頭扳手及組合式等，主要市場是海外市場。特別是福建、江蘇、山東和浙江的手動工具制造商正提高他們的生產能力以全面應付預期上升的出口銷售，通過生產中檔、高端產品擴大海外市場覆蓋率及獲得更佳的邊際利潤。
　　手動工具多為微利產品，生產主要受鋼材等原材料價格影響較多。而且市場競爭激烈，統一提價是不可能的，個別提價無疑等于把老客戶拱手相讓，無人敢冒失去市場的風險。一般情況下，產品銷往其他行業，都要求手動工具行業比上年價格降低10%左右，可見，一旦鋼材價格大幅上漲，將直接影響手動工具廠家的生存問題。同時，手動工具的產品競爭力除了企業自身的原因外，有很大的因素是原材料質量所決定的，即鋼材的質量，目前部分手動工具的使用鋼材還存在表面質量和內部開裂的問題，這是不能忽視的鋼材冶煉技術的問題。
　　中國的消費者對手動工具的信息來源主要集中于專賣店、展覽會、洽談會、業務員推銷，特別值得一提的是消費者在初次購買的時候對于品牌的認識不夠，很大一部分人是在購買和使用后才了解手動工具的品牌和質量好壞。可以說，手動工具的品牌建立是中國手動工具企業的最佳時機。 
　　縱觀國際工具企業，中國工具企業的差距明顯。 
　　從規模上講，國外企業規模較大，例如：美國施耐寶公司，是500強企業之一。其產品包括手動工具及電動工具，汽車診斷及修理設備，診斷技術及相關產品，廣泛應用于汽車、航空及其他商業領域。中國的工具企業規模大部分較小，產品系列不夠豐富，典型的“多而不強”。
　　從戰略策劃上講，世界一流公司的產品，往往給人一種非常清晰的印象。我們的工具企業存在著過度競爭，眾多的國內廠商和品牌主業不突出，核心競爭力差。